从民办学校校长到人大代表,地方“势力派”究竟能走多远?

  • 2018-03-08
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每年“两会”期间,全国人大代表及他们的提案、观点总是备受瞩目。当大多数教培业从业者还在静静的聆听、解读各类行业观点提案时,佳音教育集团董事长陈佐东已经作为一名人大代表进京参会,并提交了“国家应出台相关配套政策,鼓励民间资本创办托儿所,促进民办托儿所的稳步健康发展”的建议。

从民办学校校长到人大代表,从倾听观点到取得“话语权”,陈佐东用16年的办学历练精彩的完成了从地方“实力派”到“势力派”的华丽转身。 

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CCTV-13新闻频道采访全国人大代表陈佐东 

佳音教育集团目前有学员5万余人,分校近60所,办学16年以来,赢得了众多学生和家长的信赖。笔者相信,放眼全国的培训机构,能够取得佳音教育这样办学成就的机构比比皆是,甚至很多机构在办学资历、规模或品牌影响力方面都远超佳音。然而,以民办教育机构负责人身份当选人大代表的却寥寥无几,为何? 

笔者之前曾在《2018:地方实力派如何走向地方“势力派”》一文中提到过一个观点:2018年,教培业地方实力派想要真正成为有品牌的“势力派”,有三条路径可选择——资本赋能、组织赋能和平台赋能。佳音教育的发展属于获得组织赋能的典型代表。 

身为佳音教育董事长,陈佐东在做教育事业的同时,积极关注并投身社会及公益事业,多次得到社会各界的认同及嘉奖。陈佐东目前任黑龙江省侨联副主席、哈尔滨市侨联副主席、中国民办教育协会副理事长、中国侨商联合会常务理事、哈尔滨市民办非学历教育协会会长、哈尔滨市侨商联合会常务副会长。多年来,陈佐东荣获全国归侨侨眷先进个人、哈尔滨“侨界十杰”、 “哈尔滨市侨联特别贡献奖” 、“哈尔滨市第36届“劳动模范”、“中国民办教育创新杰出人物”、 “全国优秀民办教育家”、“优秀政协委员标兵”、 “爱心大使”等荣誉称号。

在笔者看来,教育作为一种政治制度,本来就与国家的意识形态与组织管理密不可分,但由于过去教育培训机构的规范管理相对松散,社会办学在市场乱序中刻意远离政治中心,导致整体教培行业始终“亲市场,远政治”,有品牌影响力的机构却不见得拥有政治地位,所以,集体缺失“话语权”,就更不可能获得“组织赋能”,而佳音教育正是在这方面弥补了整个行业的弱点;这跟我们之前提到的因为党建工作做得比较突出,而获得组织赋能的河南晨钟教育与山东大智教育如出一辙。

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在之后的工作中,教育培训机构应该将“组织赋能”当做机构长期发展的一项规划,在获得“组织赋能”后也不能仅仅当做一种标签,而是利用组织赋能,加强与相应部门的沟通与协同,获得更多社会认同与政府支持。 

4月24--26日,由中国教育培训联盟主办的“第十四届联盟教育发展年会(春季)会议”将在郑州CBD国际会展中心盛大召开,在会议【高端论坛】的“G30高成长发展论坛”中,我们将邀请专业人士为我们详解地方“实力派”品牌机构如何通过获得“组织赋能”而成长为地方“势力派”,相信在不久的未来,你也能以一名“人大代表”的身份来为教培行业请命,为民办教育正言。

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