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市委书记急发7道指示为哪般?这对教培机构有何启示?

作者:  发布时间:2018-01-10 浏览量:1365 文章来源:中国教育培训联盟

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如果说2018年的“第一场雪”是一张等你填写的“考卷”,你想写什么呢?又能及格吗?但是,在这场“雪考”面前,西安的城市管理部门却交了一张“白卷”。

先看一则新闻:

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瘫痪的西安地铁站

一场大雪,让人们对政府的抱怨呼之欲出。古城西安,从1月3号开始下雪,带着对2018年第一场大雪的期待到4号的交通瘫痪,导致全城多数人上班迟到,再到5号的二号线故障,道路依然未进行大面积的清理等等一系列的事件,导致了从5号开始网上对于政府的问责声一片,懒政”成为了这两天很热门的词。

一场如期而至的大雪扮美了古城西安,但也暴露出城市管理的巨大漏洞,地铁瘫痪停运,公交迟迟不来,出租车打不到,滴滴漫天要价,骑单车又跌跤,整个城市的公共交通已乱成一锅粥,市民的抱怨情绪也随着城市交通的瘫痪而怨声载道,“诸如市委书记不在家就没人出来扫雪,这场大雪曝出了谁的懒政”等质疑声此起彼伏;为此,远在北京的市委书记三天里急发7道手谕批示,莫非面对“雪考”,干部懒到没救?

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面对这场雪,在永康书记的3天7道手谕下,西安市市委市政府派出12个督导组,有市领导带队赶赴第一线,分片独到检查全市积雪积冰清除工作。这下不得了,数十万人齐上街头,西安展开了轰轰烈烈的“全城扫雪”行动。这一下子让他们有了表现的机会,这个周末,朋友圈、微博、公众号上都是各种扫雪照片,什么浴“雪”奋战、什么“这才是雪中很美的风景”……各级政府各部门都走上了街头,清理冰雪,有白天的、有晚上的、凌晨的,让人看着感动,甚至很快忘记前两天的不愉快,为这次应对点个赞。试想一下,如果没有永康书记的隔空手谕,没有12个督导组,西安会是哪一幅场景?只有批示才会行动,只有督导才会动手,踢一脚动一下的作风是不是应该改一下了?

职能部门成了“旁观者”

确切的说,这场降雪并非突如其来,而应给气象部门点赞,不仅预报时间精准,降雪规模准确无误,降雪量甚至精确到了毫米数。但城市管理的反应却弱爆了,早有预报的降雪既没有应急预案,更缺乏紧急处置手段。比如公交公司没有准备防滑链,不少车辆怕出事停驶,既使开行的,也因没有防滑链如同蜗行,公共交通的运载能力大减。地铁也是问题多多。很大的问题是市里缺乏扫雪除冰的应急机制,除个别路段外,多数道路还是靠少量环卫工和市政人员人工清理冰雪,根本不起什么作用。

诚然,城市瘫痪,很该上路表率的应该是那些居庙堂之高的“公务员”们,接下来应该是各行业。比如威风十足的城管,攒劲的交警,还有街办,以及市区两级政府,还有网格化的“路长”、“所长”、“河长”们......一直以来,只有干部们积极表率,才能唤起全社会的广泛参与。结果,没有结果。。。。。都在看,都在等人干。面对这场“雪考”,西安市很多部门应该都不及格。古话说的好,各扫门前雪,各个部门要是负起责任,哪有这么多的抱怨!如果连扫雪这事都让远在外地的市委书记不放心,甚至要三番五次传手谕批示,政府部门的其他人,是不是也觉得丢人?如果,如果,如果有基本的响应机制,还能让舆论逼问政府?

与此同时,比2018年自然界“第一场雪”来的更快更猛的,是教培行业的“第一场雪”:新年伊始,上海、北京先后出台了针对民办培训机构的管理办法,梳理教培市场乱象,查处教培行业各种违法违规行为。这是自去年全国各地集中整治教培市场以来,又一波整治风暴。

1月1日,上海正式颁布实施了《上海市民办培训机构设置标准》、《上海市非营利性民办培训机构管理办法》和《上海市营利性民办培训机构管理办法》,“一标准两办法”在规范民办培训机构上主要分为两条线:一、细化义务教育阶段培训制度;二、严禁培训机构针对小学生举办各类竞赛活动;

1月2日,北京发布了《关于加强北京市民办非学历教育机构管理工作的若干意见》,明确提出,禁止新设立面向全国招生的一般性培训机构,控制京外招生规模,推动民办非学历教育机构从城六区向郊区转移。

面对教培界2018年的“第一场雪”,那些区域教培机构该如何应对呢?还有那些《新民促法》带来的挑战、区域品牌升级转型、教培市集中场整治、品牌做大做强之殇……,这何尝不是来自行业的“一场雪”?“西安扫雪”事件,给我们带来了太多的启示。面对教培业的这场“雪考”,我们给出的答案是:以中国教育培训联盟为圆心,建设垂直的区域分盟,以大平台赋能小平台,让小平台发挥大作用,构建一个教育培训的生态闭环。

平台赋能,聚势共赢

在这个时代,单枪匹马创业成功的机率愈来愈小,而靠团队才能有机会赢,而靠平台支持加团队运营就一定赢。作为教育培训行业,长期以来因为行准入门槛低,所以散乱弱就成了行业常态,各自为政,自立门户与区域内恶性竞争的事情不在少数;而各家掌门人也因为这个原因,行业缺少协同,标准化与专业化程度低,与全国性品牌差距大。这也是全国性品牌所到之处如入无人之境的主要原因。

很近几年的地方实力派的区域龙头机构并不好过,前有全国性品牌机构依靠资本与品牌的圈地运动的生源蚕食,后有小微机构与在校教师“很后一公里”的生源截流,2017年又加上来自“线上”教育机构(主要是外教口语与一对一)来势汹汹的生源吸引,利润率下降已是地方实力派心知肚明的痛点。因此,区域实力派机构可以采用平台策略,放大格局,把区域内个体联合起来形成区域联盟,利用平台赋能,聚沙成塔、互相抱团,加强内部合作,一方面联合招生招聘,降低各项运营成本;另一方面联合进行房租谈判与项目产品集采,打造教育综合体,就能拿到更多的市场份额与话语权,成为名符其实的“势力派”。从2005年成立的中国教育培训联盟平台,13年来已在全国建立了四十余个省市分盟与学科分盟,而这些分盟主们也都通过联盟平台赋能,不但成为当地的教育领袖与势力派,并且自觉主动推动着区域教育培训业同行的交流与发展,成为教培业一道亮丽风景线。

2018年,联盟迎来第14个发展年头,也步入了发展的快车道。为更好做到各区域教育机构落地支持的“很后一公里”,也为了帮助更多地方实力派通过平台赋能成为有品牌的“势力派”,特面向西北五省率先选拔五十位区域分盟与学科分盟“盟主”侯选人,并在2018年1月16日-17日在西安举办的中国“丝路”教育培训行业发展大会上亮相。

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开辟新起点,谋求新动力。如果你是有实力、有思想、有担当的地方机构,期待你与联盟平台携手共进,通过平台赋能,促进当地教育培训业的抱团发展,成为“势力派!”

2018年1月17日,50位区域热心盟主将在西安发展大会“走马上任”。你准备好了吗,你又将交出一份怎样令人满意的“答卷”?

【温馨提示】

2018年首届中国”丝路“教育培训行业发展大会进入倒计时模式

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