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【Z100教育综合体】如何快速跻身教培业未来十年的主赛道?

作者:  发布时间:2017-11-28 浏览量:1538 文章来源:

11月28日早9点整,在秀美的苏州金鸡湖畔,来自全国的百余位校长云集2017年第十三届中国教育培训行业管理发展年会苏州(秋季)会议暨第二届太湖峰会“Z100教育综合体论坛”,共同探讨、学习教育综合体方面的经验与模式。


来自成都知名教育综合体--冠培教育广场的CEO梁树林老师担任该论坛主持人,并为参会校长们介绍了本次论坛的重量级嘉宾。在校长们的掌声和期待中,新东方百学汇CEO王立老师开启了本次论坛的第一讲。


本次论坛特别邀请了五位教育综合体领域的大咖牛人为校长们分享综合体运营很落地的干货经验,他们分别是——新东方百学汇CEO王立老师、正人国际艺术教育董事长关吉柱老师、山西育见未来信息有限公司CEO张凯老师、乐智众创教育空间创始人薄胜老师和青岛少年宫主任助理郭振乐老师,他们在综合体的运营管理逻辑、如何跟随政策、三四线城市综合体如何搭建运营、从少年宫到综合体转型中的实践等等层面都有过成功的经验,能够满足现场校长们的多样化学习需求。


现场参会者由培训机构校长、金融资本方和地产行业三方精英组成,这是业内综合体领域继北京会议之后的又一次教育+资本+地产的三军会师,现场座无虚席,弥漫着研讨和学习的热情氛围。


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现场校长们的学习热情非常高


王立老师本次论坛的课程主题是《教育综合体价值链解析(二)》,是对之前讲过的《教育综合体价值链解析》的进一步延伸和深入。新东方作为国内教培业的”龙头老大“,其教育综合体也是发展迅速。王立老师以百学汇为例,从客户价值链和运营价值链两个方向,为校长们分析了教育综合体的生态价值链逻辑。为现场很多正处于困境的综合体运营者梳理出了一条清晰的思路。


【王立老师讲课金句】

1、要做统一的前台、统一的品牌形象;

2、教育综合体的增值一定是价值链的增值;

3、会员制的本质是积分制,一定要做积分;

4、统一收款才会有资金安全。


【新东方如何看待教育综合体】

1、二房东模式是没有价值的;

2、做平台赚很后一桶金;

3、坚定做下去一定能成功;

4、帮助行业发展;

5、做行业的整合者。


王立老师的精彩课程让在场的校长们都不淡定了,主持人梁老师的幽默更掀起了会场的氛围,他说:一个优秀的人比你更努力,这是很可怕的事。那么,在这个现场,也有一件大好事,那就是联盟将几位既优秀又努力的领军人凝聚在一起,成立“教育综合体百人会”,带领大家一起跻身未来十年中国教培业的主赛道——教育综合体,这也是现在素质教育很正确的打开方式。


在会议现场,筹备已久的教育综合体”百人会的核心成员兼发起人也跟大家集体见面,他们分别是中国教育培训联盟主席牛新哲、新东方百学汇CEO王立、真格基金葛文伟、四川冠培教育CEO梁树林和三四线城市综合体运营专家张凯,他们将作为百人会的核心,对百人会成员进行教育综合体的运营、资本、场地等各方面的支持。


上午课程的第二位重磅嘉宾,是南京正人艺术教育集团的董事长关吉柱老师,他为校长们带来了《素质教育大业之当下与未来》主题演讲。


关老师在课程中提出,教育本身的核心竞争力就是做教育综合体的核心竞争力,并向在座校长发出“艺术素质教育十问?”


关老师说,在这十问中,有一半是教育情怀,另一半是企业模式,我们培训机构一定是要带着教育情怀做企业,而且需要“两手都要硬”。


关于艺术、关于素质教育、关于教育综合体,想思考清楚自己的发展路径,校长们一定要搞清楚这是个问题。


上午的论坛在校长们浓浓的学习氛围中很快结束,今天下午和明天上午,Z100教育综合体论坛精彩继续。


据悉,在明天中午论坛结束后,主办方还将组织参加Z100论坛的校长们去南京参观正人艺术教育集团,相信在关吉柱老师的带领下,本次教育综合体的参访交流之旅能够更加有深度、有细节、有收获。敬请持续关注我们的后续报道!

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