千万之殇:区域机构如何打破“三大魔咒”?

  • 2017-11-21
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对于大多数中小教育培训机构来说,规模做到千万就遇到了发展的瓶颈,面临着徘徊不前、上下沉浮的困境:做过千万,利润反而下降了;做过千万,团队反而不稳定;做过千万,企业风险上升了,这就造成了区域机构的“千万之殇”,也是区域机构挥之不去的“三大魔咒”。

千万规模成了区域机构是退是进的一道转折点和分水岭。在这个分水岭上,不进则退,跨过这道坎,就能将生意变为一项持久的事业来做,进而实现“化鱼为龙”的涅槃重生。

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如何治愈区域机构的“千万之殇”,打破“三大魔咒”的怪圈?11月28日,由联盟举办的苏州年会重磅推出“G30高成长论坛”,将给出一个满意的答案。此次G30论坛,主讲嘉宾既有教培行业资深投资人(葛文伟),标准化运营管理的实战派专家(孙家纯),世界500强企业人才发展领域专家(王楠),也有高级企业财务实战顾问(李小亚、谭海忠)。授课内容包涵生态布局、精益总部、创新增长、人才发展和财税合规五大主题,既有理论高度,又具有K12教育行业落地操作性,旨在帮助业内优秀的管理者成长为拥有全球视野和战略眼光、同时又精通现代企业和教育行业管理的领导人,为中国教培行业培养未来领军人物。

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“G30高成长发展论坛”,是中国教育培训联盟重点打造的论坛品牌,联合真格基金和MME教育精益实验室,打造教培区域品牌方阵,是联盟年会的“压轴大戏”,因对参会者有一定的门槛要求,因此也成为教培区域品牌的一次年度盛会。

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论坛与MME教育精益实验室合作,推出“精益之星训练营”和“510高成长特训营”,从“精益总部”、“创新增长”、“人才发展”、“生态布局”4大方面,帮助企业整体提升经营水平,可以让机构在未来5年更具投资价值,规模增加10倍;而且参会学校将有机会被推荐进入“MME教育精益实验室”与“真格基金”联合打造的“新教育企业十亿市值加速器”。通过对这些新兴企业的高成长扶持,展开一幅未来教育之星的卷轴,从资本、管理、系统三维赋能,为中国教培行业培养未来领军人物,帮助业内优秀的管理者成长为拥有全球视野和战略眼光、同时又精通现代企业和教育行业管理的领导人。

11月28日,相约苏州,“G30高成长发展论坛”,各路专家为区域品牌的发展“望闻问切”,以专业的力量,为中小机构的“千万之殇”把脉诊治,彻底打破束缚在区域机构的“三大魔咒”,让中小机构“化鱼为龙”。

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参会费用

 

 

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