管理者坚持15个习惯,当好“带头大哥”

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  • 2019-11-16
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想让团队成员是什么样子,管理者就得先做出样子,以身作则,以点带面,团队才有积极向上的导向和氛围。上行下效这个道理很好理解,但管理者应该怎么做才能当好“带头大哥”呢?

不必绞尽脑汁地去琢磨了,你该做的都在这儿了,只要坚持以下15个习惯,你就是个优秀的标杆儿!

01、遵规守时

公司制度带头遵守,如有违规,主动自罚;上班、开会从不迟到,把手表拨快3分钟是个好主意。

02、事务排序处理

事情不该是按时间先后串行执行的,而是基于重要程度和紧急程度来排序,用有限的精力做最有价值的事。

03、凡事计划先行

一头扎进纷繁的工作中,很容易晕头转向,做事之前先计划,想清楚要做什么、怎么做,心里有数,才事半功倍。

04、待人接物有礼

无论上级、平级还是团队成员,待人接物要彬彬有礼,有风度才有温度,关系融洽了,事情才更顺利。

05、信守承诺,说到做到

大丈夫一言九鼎,承诺的事儿就要言出必行,这是给自己立口碑,也是鞭策团队成员工作职责要使命必达。

06、用好记事本

随时在口袋里放个记事本,一旦想到任何好点子,就立即记录下来,灵感往往在一瞬间。当然,用手机也行。

07、早上列目标,晚上核结果

早上到岗第一件事是把今天要做的事儿按优先级顺序列在便签纸上,然后逐一执行,晚上离岗前核查所列事务的执行进度。这么做会让事务清晰化、不遗漏,也会增加工作成就感。

08、先想要不要做,而不是怎么做

在开始任何一项工作之前,问问自己“如果我不做这件事的话,会产生怎样的后果呢?”如果价值不大,建议你暂停这件工作。

09、拒绝不必要的工作

当一项任务要落到你头上,别忙着去接,先看看责任归属和工作流程,不在范畴、不合流程的事儿推出去!费力不讨好的事儿坚决不干。

10、聚焦工作,不做无关的事

上班时间就是工作,与之无关的事不要做,看看手里、打打电话、上上网等等,这些不仅降低工作效率,还会产生不良的氛围影响。

11、说话简洁,注意条理

工作中少不了与人沟通,这个环节务必让自己的表达简洁,重点突出,这样不仅交流高效,节省彼此时间,也让大家愿意和你谈事儿乃至合作。

12、充分使用邮件

公司的邮件系统是个很好用的工具,工作安排与汇报、事务讨论和纪要,通过邮件可以留底备用,当出现责任不清或者工作出入时,历史邮件会有力地帮到你。

13、坚持做总结

一件事儿做完了,当中的经验教训是附加值,是对自己成长大有裨益的财富,如果不加以总结和积累,下次还可能重犯错误,自己的进步也相对缓慢。

14、学会“拿来主义”

你所做的事很少是首创的,绝大多数都有前人做过相同或类似的,找到他或者找到他的经验分享,用在自己的工作中,既加快了进程,又学到了本事。

15、坚持一个爱好

不要做只会干活儿的工作狂,这不值得提倡,人生也不该是这样的。坚持一项爱好,不仅增添乐趣,结交朋友,有些时候还可以作为才艺展示,给自己平添魅力。

来源:boss商业学府

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