教培业如何复制阿里铁军销售模式?

  • 文:黄保帅
  • 2019-06-21
  • 1889

“这是最坏的时代,也是最好的时代。”“互联网+”时代,机遇和挑战并存。互联网的发展渗透到了社会的方方面面,不仅改变了我们的生活方式,也改变着传统行业的发展方向。

淘宝电商冲击着传统门店,

余额宝抢占了银行的钱袋,

大润发被阿里收购· · ·

1.jpg

在传统行业被冲击,被颠覆的同时,我们也看到另一番景象,滴滴借鉴阿里管理模式形成了自己的发展思路而不断发展壮大。“互联网+”时代,只有具备了正确的互联网管理思维的机构才能脱颖而出。

向阿里学管理,打造销售铁军

以2018年为分水岭,中国教培业结束野蛮发展,进入新的发展阶段。新政带来行业朝着规范化方向发展的同时,也给教培机构带来办学门槛提高、成本增加等困扰,然而机构最为头疼的莫过于招生困难、引流转化难。究其原因,除了政策和行业竞争压力之外,内部团队发力不足,恐怕也是问题的关键所在。

可能我们并不缺优质课件,不缺优质老师,不缺好的教育方法,作为机构领头人当下我们最缺的是一种管理思路。管理作为机构活动最重要的指导,对于整个机构发展的重要性不言而喻,阿里巴巴之所以取得今天的成绩,与马云的管理思路息息相关。

马云认为他自己最厉害的地方就是懂得管理、组织和人心,甚至认为这是阿里巴巴最核心的要素。著名的阿里“管理三板斧”是阿里所有管理者的必修课,对于急需变革突破发展瓶颈的教培机构来说,何尝不具有较强的借鉴意义?

2.jpg

向阿里学习,打造销售铁军,向管理要业绩,用互联网思维变革教培机构发展,成为当下行业人的心声。

泛亚联盟与阿里钉钉联合举办《管理赋能 · 教育变革:教育高管研修班》自2017年以来,已成功举办多期,为新形势下迷茫的教培机构理思路、提对策,优化内部管理,强化运营机制,以实现管理赋能变革发展。

阿里销售铁军的秘密

马云说,阿里巴巴铁军,是阿里旗下最彪悍、最具战斗力的销售团队,集中代表了阿里巴巴精神。正是在这种精神支撑下,才由最初的18人逐渐缔造了今天闻名世界的阿里互联网帝国。

在创业最艰难的时刻,阿里是如何凭借这支销售团队战胜强敌,赢得市场?对于我们今天的教培行业有何具体的学习借鉴意义?如何用阿里铁军思维变革教培行业发展?如何打造教培机构的招生铁军?在这里都能找到答案。

3.jpg

4.jpg

改变很痛苦,但是现在不改变,未来连痛苦的机会都没有了。

网络时代,讯息万变,唯有学习,变革,才能不被时代淘汰。

2019年7月29—7月31日,杭州,钉钉带你深入阿里巴巴总部,与大咖面对面,解密阿里现象,感受阿里精神,学习阿里管理之道,探寻教培业新的发展思路。

阿里人多年摸爬滚打总结出的实战招数,支撑阿里帝国大厦的精神核心,揭开马云最大的王牌,阿里铁军的秘密······

5.jpg

点击报名

热文推荐

发布