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【Z100】教育综合体的“郑州模式”

作者:  发布时间:2018-03-22 浏览量:1289 文章来源:

近日,一件新闻界的“大新闻”沸腾了中原郑州的教培圈,由郑报集团打造的教育综合体--商都教育城落地郑州的“三坊七巷”和“宽窄巷子”——商都历史文化文庙城隍庙片区。据了解,这是郑报集团旗下的第三家教育综合体,致力于打造现代教育与历史文化相融合的一站式教育培训综合体,将努力做好为文化建设者提供优质教育及服务,做好商都历史文化区的见证者和服务者。

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提起教育综合体,教培业从业者一定都不陌生,但是大多数综合体的创办者都是培训机构和少数地产商,而由媒体跨界创办的教育综合体,放眼全国,目前只此一家。更让人侧目的是,这已经是郑报集团开办的第三家教育综合体,早在三年前,这家媒体就已经认真的“盯”上了教育综合体。

3年组建3家教育综合体,媒体转型的新出路

2015年12月,国内首家媒体组建的教育综合体--郑州晚报学府教育广场开始试营业,宗旨是做最“中”的教育,做中原大地中心地域最好的教育广场,做入驻机构和学生之间的中间人,做最中肯不欺客的商场,立志打造一个省内一流的教育平台和品牌。教育广场一经开业,便吸引了郑州市众多知名培训机构入驻。

自此,郑报集团一发不可收的开启了媒体向教育综合体的转型探索之路。
2015年初,首个郑州晚报学府教育广场落户郑州市教育强区——中原区;

2016年3月至今,实现满铺盈利运营;

2017年10月,郑报旗下第二个教育综合体“郑报哈罗教育体验中心”成功开业运营;

2017年12月,第三个教育综合体——郑州晚报商都教育城开花郑州商城历史文化区。

据悉,商都教育城作为郑报集团教育综合体3.0版本,将在前教育综合体的实践成功的经验基础上继续发展创新,和商都历史文化区一起,成为郑州新的城市名片,成为未来郑州地标性文化中心。

教育综合体已经成为教培业未来十年的主赛道

不管是郑报集团的商都教育城,还是新东方的百学汇、宁夏招商局长辞职创办的欧美思还是青岛青少年宫转型而来的教育综合体,都向教培业释放了一个信号,即教培业未来的主赛道非教育综合体莫属,原因不外乎以下几点:

(1)市场逐渐规范,尤其是前段时间的四部委联合治理行动,直指培训行业的安全隐患、超纲教学、无证办学等市场乱象,教培业将在政策整顿下逐步走向规范化、标准化和品质化,不再野蛮生长,不规范的小摊子、小作坊将逐渐被淘汰;

(2) 十九大报告中明确指出:大力发展素质教育,努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”,说明素质教育红利时代到来,在政府大力推进公平教育与高考多元录取政策下,再加上新时期家长对于孩子素质全面成长的新诉求下,应试教育的红利逐渐消退,素质教育迎来红利时代;

(3)教培业从市场驱动转向产品驱动;伴随消费升级大潮,家长对环境、教学及服务品质要求高;市场手段效能逐渐减弱,对产品、服务要求提升,行业开始重视内部教学及服务;

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从趋势来看,素质教育东风已到,但据笔者观察分析,现有的素质教育机构无法搭上这股东风,原因有以下两点:

(1)校区规模小,比较分散,小作坊多,证照不全,属于被政府取缔对象;

(2)没有自己的产品体系与服务体系,多数素质教育机构(特别是艺术类机构)以兼职队伍为主,自身并无课程研发能力,也没有办法形成服务能力,盈利能力一般,无法进行校区复制 ,也没有更多盈余来改善办学环境。

基于这两大原因,业内人士普遍认为,要想拿到素质教育的红利,办让家长满意的环境好,产品好,服务好的素质教育,教育综合体的模式应该是其主要突破方向。

不言而喻,教育综合体一是规模大,条件好,取得证照非常容易,甚至会被当地树立文化企业典型;二是教育综合体环境好,各种素质课程生源还可以共享互用,既方便了家长,也提升综合体本身收益;三是教育综合体的服务功能也会大大提升,非一般兼职教师“一教了之”所能比,家长满意度会大大提高。

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正因为如此,教育综合体被视为素质教育在未来十年正确的“打开方式”,能够顺利迎接素质教育的红利期,成为中国教培业未来十年的主赛道 ,延续当年文化课火爆局面。

“他山之石,可以攻玉”,因此,第十四届联盟教育发展年会(春季)会议【AGZ品牌高峰论坛中】特别设置“Z100教育综合体百人会”论坛,届时,将邀请国内知名教育综合体的创办者现场为大家分享与指导。欢迎前来探讨交流!


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