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机构咨询总监当下要做的几点工作

机构咨询总监当下要做的几点工作

运营专栏 2020-02-16
机构咨询总监要通知各校区咨询主任、咨询师务必注意积累客户，筛选在线意向资源，整合和归类所有的资源，提前做出预案。
疫情时期在线上课，教学设计中有哪些盲点？

疫情时期在线上课，教学设计中有哪些盲点？

运营专栏 2020-02-13 0
提到在线教学，大家肯定会联想到很多高大上的平台，丰富的视频资源，酷炫的技术手段，资源不再只是平台上的信息，老师、学习者都成为...
狮子怎么管理狼？太经典了！

狮子怎么管理狼？太经典了！

运营专栏 2020-02-12 0
有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只...
老客户回访的价值

老客户回访的价值

运营专栏 2020-02-10 0
现在市场上绝大多数的销售类书都是教会你如何去开发开发客户，从建立信任到异议处理，产品体验，再到感受产品与服务，再到催款结款…...
疫情时期，如何打造一堂高效在线直播课

疫情时期，如何打造一堂高效在线直播课

运营专栏 2020-02-05 0
2020年初的新冠肺炎疫情席卷中国，几乎所有教培机构全部停止线下授课，取而代之的是线上直播课的方式。好的在线教育机构拥有一个完整...
不懂教育培训员工的校长是监工

不懂教育培训员工的校长是监工

运营专栏 2020-02-02 0
在销售团队的建立上整个流程应该去如何落地，比如在招聘上，培训上，人员的流失上，工作中的沟通，氛围调节。
想提高教育效果？这里有你不可不知的8个心理学规律！

想提高教育效果？这里有你不可不知的8个心理学规律！

运营专栏 2020-01-18 0
初次见面的印象会在多大程度上影响师生关系？学生们现在记住的东西，还有多久就会被遗忘？……其实，在孩子们形形色色的行为背后，隐...
校长走向卓越的三大支架

校长走向卓越的三大支架

运营专栏 2020-01-17 0
研究力、思想力、思维力三大支架是校长走向卓越的软实力，需要校长在现实中将之转换为行动力。卓越的校长能够肩负教育的使命，实现教...
前台，一个机构的脸面

前台，一个机构的脸面

运营专栏 2020-01-16 0
前台这份工作，乍一听并没有那么光鲜，在教育机构里也是一个经常别人忽视的岗位，但是在我看来，对于一个机构来说，前台却也是一个极...
业绩最大的问题，真不是价格高！

业绩最大的问题，真不是价格高！

运营专栏 2020-01-15 0
销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好！最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！
校长最不应该说的10句话

校长最不应该说的10句话

运营专栏 2020-01-14 0
身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度...
这可能是目前最低成本的招生方法了！做的好的机构却不到10%

这可能是目前最低成本的招生方法了！做的好的机构却不到10%

运营专栏 2020-01-13 0
获客难和获客成本高，是很多校长的心头之痛。究其原因，是机构竞争手段与渠道的同质化：大家都在两微一端一抖上引流，同一渠道的竞争...
管理是盯出来的，潜力是逼出来的

管理是盯出来的，潜力是逼出来的

运营专栏 2020-01-11 0
这就是管理如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前...
校长，转介绍就是这样来的！

校长，转介绍就是这样来的！

运营专栏 2020-01-10 0
你就是校区 对于家长来讲，直接接触的是你，所以，你就是校区的代表。所以： 结论1、不可以把问题推给别人； 结论2、若家长真的还需...
校长掌握1+4+7管理法则，让员工快速成长！

校长掌握1+4+7管理法则，让员工快速成长！

运营专栏 2020-01-10 0
员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 一个方法走不通，引导员工...
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